“회사 역사상 세 번째 투자였습니다. 저는 투자를 해본 적이 없습니다. 그리고 투자위원회 같은 것이 있는지도 몰랐습니다.”라고 Schwarzman은 말했습니다. 회상하다 블랙스톤에서는 인생의 교훈 작년에 시리즈. “내가 실수를 했고, 우리는 근본적으로 원래의 투자 가치를 잃었습니다.”
값비싼 실수의 여파로 Schwarzman은 투자자에 의해 재빨리 제쳐졌습니다. 그것은 50년 동안 그와 함께한 만남이었습니다.
“내가 자리에 앉았더니 그가 나에게 비명을 지르기 시작했습니다. 나는 충격을 받았습니다.” Schwarzman이 계속 말했습니다. “하지만 나는 ‘그건 완전히 공평한 일이야’라고 말했습니다. 잃어버린 것은 그의 돈이었고 나는 책임이 있습니다. 그의 티오프는 끔찍했고 나는 회의에서 거의 울 뻔했습니다. 그런데 참다못해 ‘이런 구타는 감수해야지’라고 했어요.”
블랙스톤 사건 직후 Edgcomb의 지분을 모두 잃었습니다. 그것은 경력을 바꾸는 순간이었습니다. 고객들은 1,480억 달러 규모의 사업과 협력할 때 “좋은 일이 일어나기를 기대”했지만 그는 그 목표를 놓쳤다고 말했습니다. 공동 창업자는 이를 개인적으로 받아들였습니다. Blackstone은 Schwarzman이 Lehman Brothers의 고위직에서 물러난 후 40만 달러의 투자로 확장된 그의 아이디어였습니다. 그러나 그 사업가는 “비참하고 소름끼치는 경험”으로 인한 상처에 빠져 있는 대신 성공을 위해 자신의 위치를 바꾸었습니다. 그는 밖으로 산책을 나갔고, 떨어지는 낙엽과 물에 반사되는 태양을 바라보며 엉망진창인 상황을 헤쳐나가는 자신의 모습을 이야기했습니다. 그 후 몇 년 동안 슈워츠먼은 자수성가한 억만장자가 되었으며, 474억 달러 글로벌 자산관리 타이탄을 이끄는 행운을 누려보세요.
Schwarzman은 “나는 ‘이런 일이 다시는 일어날 수 없다’고 말했습니다.”라고 말하면서 Blackstone은 이후 모든 프로세스를 변경했으며 모든 복잡한 거래에 대해 활발하게 토론했다고 덧붙였습니다. “실패는 끔찍하지만 훌륭한 선생님이기도 합니다.”
Jeff Bezos에서 Sam Altman에게: 실수를 인정하고 올바른 방향으로 나아가기
수백만 달러, 심지어 수십억 달러의 가치가 있는 실수를 저지르는 것은 파장을 일으키려고 노력하는 모든 기업가의 통과 의례입니다.
가장 큰 비즈니스 리더들조차도 자신의 잘못을 공개적으로 자백합니다. 십여 년 전, 아마존 설립자 제프 베조스 그랬다고 했어 4조 3천억 달러 규모의 기술 대기업이 첫 번째 모바일 출시를 개선하려고 노력하면서 휴대폰을 출시하기에는 아직 “정말 초기”입니다. 그것은 오늘날까지도 고착되는 듯한 실수였다. 아마존 아직까지 스마트폰 시장에 진출하지 못했습니다. 여러 번의 반복을 통해 실패한 경매 사이트를 포함하여 다른 Amazon 제품은 수년에 걸쳐 하락했습니다.
“나는 Amazon.com에서 수십억 달러의 실패를 겪었습니다.” Bezos 2014년에 말했다 Business Insider Ignition 컨퍼런스에서. “문자 그대로 수십억…실패를 받아들이지 않고 실험을 계속하는 기업은 결국 그들이 할 수 있는 유일한 일은 기업의 마지막에 성모송을 거는 것 밖에 없는 절박한 상황에 빠지게 됩니다.”
오늘날의 기술 개척자들도 모든 일을 완벽하게 해내지는 못합니다. 오픈AI CEO 샘 알트만 21세기 최대 기술 제품 중 하나를 주도하는 것으로 알려져 있습니다. 채팅GPT. AI 챗봇이 넘어섰다 주간 활성 9억 명 올해 2월 전세계 사용자; 그리고 GPT-4의 성공에 힘입어 회사는 새롭고 개선된 모델을 출시하기로 결정했습니다. GPT-5. 하지만 출시는 아무것도 아니었지만 혁신적인 회오리바람. 발사 너무 나빴어 OpenAI는 문제가 해결되는 동안 GPT-4에 대한 액세스를 복원해야 했습니다.
“내 생각에는 우리가 출시 과정에서 몇 가지 일을 완전히 망친 것 같습니다.” Altman 인정하다 에 따르면 2025년에 더 버지. “우리는 하루 만에 수억 명의 사람들을 위한 제품을 업그레이드하는 것이 무엇을 의미하는지에 대해 교훈을 얻었습니다.”
어떤 실수에는 엄청난 대가가 따른다. 1,085억 달러 규모의 핀테크 회사의 전 CEO 인튜이트, 브래드 스미스, 한 번 만든 4천만 달러의 실수는 그가 “확신”했기 때문입니다. [he] 승자가 있었어요.” 그는 새로운 전자 상거래 비즈니스 모델에 올인하여 Intuit 이사회가 자신의 비전을 실현하기 위해 두 차례에 걸쳐 2천만 달러를 투자하도록 설득했습니다. 그러나 눈길을 끄는 지분은 단 18개 판매로 이어졌고, 각각 평균 1,500달러로 최고 27,000달러에 불과했습니다. 스미스는 자신이 해고될 것이라고 확신했지만 10년 동안 사업을 이끌면서 자신이 갖고 있던 약간의 지혜를 배우게 되었습니다.
“내 생각은 ‘나는 해고당할 거야’뿐이었다.” 스미스는 다음을 위해 썼다. 행운 “저는 제 실수를 인정하기로 결정했습니다… 여러분이 상상할 수 있듯이 즐거운 회의는 아니었습니다. 그러나 한 이사가 회의가 끝난 후 저를 옆으로 불러내더니 그 이후로 계속 저에게 남아 있는 조언을 공유했습니다… 그는 저의 눈을 바라보며 ‘지혜의 무관심보다 열정의 오류를 더 선호한다’고 말했습니다.”
이 이야기의 버전은 2025년 10월 27일 Fortune.com에 게시되었습니다.
